28/01/2021 - Vetrya S.p.A.: VETRYA: approva i dati a preconsuntivo al 2020 e il nuovo piano industriale 2021 - 2023 Nel 2023, target stimato dei ricavi pari in un intervallo tra 45 e 47 milioni di Euro con EBITDA in netta crescita e con una marginalità dal 20 al 22% Il nuovo modello di business prevede l’articolazione in 3 business unit: (i) Telco, (ii) Cloud Computing, e (iii) Media, Communication & Industry Semplificato inoltre l’assetto della struttura societaria per allinearla al nuovo modello di business

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Vetrya: approva i dati a preconsuntivo al 2020 e il nuovo piano industriale 2021 - 2023 nel 2023, target stimato dei ricavi pari in un intervallo tra 45 e 47 milioni di euro con ebitda in netta crescita e con una marginalità dal 20 al 22% il nuovo modello di business prevede l’articolazione in 3 business unit: (i) telco, (ii) cloud computing, e (iii) media, communication & industry semplificato inoltre l’assetto della struttura societaria per allinearla al nuovo modello di business
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VETRYA: approva i dati a preconsuntivo al 2020 e il nuovo piano industriale 2021 - 2023
VETRYA: approva i dati a preconsuntivo al 2020 e il nuovo piano industriale 2021 - 2023
Nel 2023, target stimato dei ricavi pari in un intervallo tra 45 e 47 milioni di Euro con EBITDA in netta crescita e con una marginalità dal 20 al 22%
Il nuovo modello di business prevede l'articolazione in 3 business unit: (i) Telco, (ii) Cloud Computing, e (iii) Media, Communication & Industry
Semplificato inoltre l'assetto della struttura societaria per allinearla al nuovo modello di business

VETRYA: approva i dati a preconsuntivo al 2020 e il nuovo piano industriale 2021 - 2023

Nel 2023, target stimato dei ricavi pari in un intervallo tra 45 e 47 milioni di Euro con EBITDA in netta crescita e con una marginalità dal 20 al 22%

Il nuovo modello di business prevede l'articolazione in 3 business unit: (i) Telco, (ii) Cloud Computing, e (iii) Media, Communication & Industry

Semplificato inoltre l'assetto della struttura societaria per allinearla al nuovo modello di business

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Orvieto, 28 gennaio 2021 - Vetrya [VTY.MI] gruppo internazionale leader riconosciuto nello sviluppo di servizi digital, cloud computing, soluzioni applicative e servizi broadband ha presentato oggi al Consiglio di Amministrazione il nuovo piano industriale 2021 - 2023 ('Piano 2021-2023' o 'Piano') ed il last estimate 2020.

Preconsuntivo 2020

Il preconsuntivo alla data 2020 prevede 33 milioni di Euro di ricavi con un EBITDA di -7,4 milioni di Euro rispetto all'Ebitda di -4,05 del 2019 con una variazione dell'-83%.

La contrazione per euro 3,35 milioni di Euro è principalmente dovuta al Covid 19 e all'abbandono dei servizi a valore aggiunto come da CS del 29 settembre 2020.

Il piano prevede il raggiungimento del break even point a livello di Ebitda nel 2021 per poi incrementarsi con una marginalità dal 10% al 11% tra il 2021 e il 2022 e dal 20% al 22% tra il 2022 e il 2023.

Piano Industriale 2021-2023

La redazione del nuovo Piano industriale è stata anticipata rispetto all'iniziale programma che ne prevedeva l'implementazione per la fine del 2021, a causa del contesto di forte discontinuità ed incertezza determinato dagli eventi di natura straordinaria e non prevedibile che hanno impattato sul 2020.

Nello specifico, il Piano 2021-2023, redatto con il supporto della società PricewaterhouseCoopers, prevede un target a fine 2023 da 45 a 47 milioni di Euro dei ricavi con EBITDA in netta crescita e con una marginalità dal 20 al 22% attraverso azioni di riassetto già comunicati il 29 settembre 2020 quali:

  1. l'uscita dal mercato italiano dei servizi a valore aggiunto tradizionali;
  2. lo sviluppo del mercato dei servizi per operatori di telecomunicazione, anche in ottica ultra broadband (5G e fiber) e del Direct Carrier Billing con tutti gli operatori di TLC ed i più importanti brand internazionali;
  3. lo sviluppo in ambito nazionale ed internazionale di tutte le piattaforme e servizi core dedicati al mondo del video, eventi phygital, IoT, data valorization, AI e industry;
  4. lo sviluppo della nuova business unit agenzia di comunicazione dedicata al digital marketing e digital design;
  5. lo sviluppo della nuova business unit dedicata al mondo del Cloud Computing, ad alta redditività ed a servizio della trasformazione digitale delle imprese, in alleanza strategica con il partner Microsoft;
  6. Le azioni di cost saving (personale, struttura societaria) per i primi anni di piano con dismissioni di asset non strategici.

È inoltre prevista la crescita degli investimenti, finanziati da un aumento di capitale, in piattaforme tecnologiche proprietarie e nello sviluppo di progetti innovativi in collaborazione con università e centri di ricerca.

Il nuovo Modello di Business

Anticipando i principali trend di mercato, Vetrya ha, infatti, allineato il proprio modello di business studiando un'offerta commerciale tailorizzata sui bisogni dei propri clienti. Obiettivo è di rappresentare un key partner nella transizione al digitale, con l'ambizione di diventare la prima digital company italiana, partner dell'industry nella transizione digitale, degli operatori telco, media, editori, utility e industry favorendo l'up ed il cross selling con un approccio sinergico.

Il nuovo modello di business è basato su 3 business unit:

  1. Telco, nel quale Vetrya si posiziona come technology provider all'interno della value system degli operatori di rete, con riferimento allo sviluppo di servizi, soluzioni e piattaforme custom made, e-payment, direct carrier billing, IoT, servizi ultra broadband (5G e fiber) e campagne digital marketing;
  2. Cloud Computing, in cui Vetrya si pone come system integrator e partner tecnologico su prodotti dei platform provider per la trasformazione digitale (i.e. Microsoft, con cui è stata stretta una alleanza strategica) per supportare le aziende clienti e gli end user all'implementazione di sistemi cloud-based;
  3. Media, Communication & Industry, specializzata in sviluppo di digital media platform, sviluppo progetti e soluzioni per le imprese, intelligenza artificiale, big data, IoT, disegno di strategie digitali, agenzia di comunicazione, vendita e gestione di prodotti software as-a-service.

L'offerta commerciale si estende quindi su tre ambiti, ciascuno dei quali è coperto attraverso servizi dedicati. Le business unit spaziano sui tre servizi con diversa estensione ed il portafoglio prodotti può contare su una vasta offerta di piattaforme e competenze.

La nuova struttura organizzativa ripercorre la divisione per Business Unit, con personale tecnico e di business dedicato. Trasversale all'organizzazione sarà la 'factory' che supporta le varie SBU.

Anche per quanto concerne la struttura societaria sono state completate alcune operazioni volte a semplificarne l'assetto (eg. fusione ed incorporazione delle società meno strategiche in Vetrya S.p.A.) e rispecchiare la natura del nuovo modello di business.

Il Piano Industriale si riferisce al Gruppo Vetrya, a livello consolidato, costituito da Vetrya S.p.A. e dall'insieme delle società da essa controllate. In particolare, il perimetro societario comprende la capogruppo e le società incluse nell'ambito di consolidamento alla data del 30 giugno 2020, ad eccezione di Viralize (che comprende Viralize S.r.l., Viralize Ltd e Agon Digital S.r.l.) che è stata de-consolidata a partire dal 30 novembre 2020 a valle dell'operazione di cessione.

Target 2021-2023

Di seguito riportiamo le proiezioni delle revenues negli anni 2020-2023:

(Euro/000)

Pre FY 20[1]

FY21E

FY22E

FY23E

Revenues

22,10

Da 19 a 23

Da 33 a 36

Da 45 a 47

[1] Revenues nettati dei ricavi della società Viralize

Disclaimer

Vetrya S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 28 gennaio 2021 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 28 gennaio 2021 17:09:59 UTC.

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