RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI
Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 23 settembre 2022
Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti
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INDICE |
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DEFINIZIONI ............................................................................................................ |
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PREMESSA ............................................................................................................. |
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LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LE NOMINE E LA REMUNERAZIONE ..................... |
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EXECUTIVE SUMMARY................................................................................................ |
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Organi coinvolti nella predisposizione, approvazione e attuazione della Politica di Remunerazione
.................................................................................................................... 13 - Composizione, competenze e funzionamento del Comitato per le Nomine e la Remunerazione . 15
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3. |
Rapporto tra Politica di Remunerazione e compenso e condizioni di lavoro dei dipendenti ....... |
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4. |
Esperti indipendenti ........................................................................................... |
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5. Finalità, principi e durata della Politica di Remunerazione, nonché revisione rispetto alla Politica di
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Remunerazione dell'esercizio precedente. Voto e considerazioni dell'Assemblea.................. |
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6. Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili ................................. |
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7. Benefici non monetari e coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da
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quelle obbligatorie............................................................................................. |
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8. Obiettivi di performance in base ai quali vengono assegnate le componenti variabili della remunerazione e valutazione del raggiungimento degli stessi. Termini di maturazione dei diritti,
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eventuali sistemi di pagamento differito ed eventuali meccanismi di correzione ex post ......... |
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9. Contributo della Politica di Remunerazione al perseguimento della strategia aziendale, degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della Società, con particolare riferimento alle
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componenti variabili........................................................................................... |
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10. |
Informazioni sulla eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli |
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strumenti finanziari dopo la loro acquisizione ............................................................ |
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11. |
Trattamenti in caso di cessazione dalla carica e patti di non concorrenza ........................... |
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12. |
Coperture assicurative, previdenziali o pensionistiche diverse da quelle obbligatorie ............. |
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13. |
Politica retributiva seguita con riferimento agli amministratori indipendenti, all'attività di |
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partecipazione ai comitati e allo svolgimento di particolari incarichi ................................. |
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14. |
Politiche di remunerazione di riferimento ................................................................. |
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15. Elementi della Politica di Remunerazione ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, è possibile derogare e, fermo quanto previsto dal Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, le eventuali
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ulteriori condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata................... |
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SEZIONE II ............................................................................................................ |
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Prima Parte ........................................................................................................... |
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1. |
Compensi ....................................................................................................... |
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1.1. |
Consiglio di Amministrazione ................................................................................ |
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1.2. |
Collegio Sindacale ............................................................................................. |
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1.3. |
Dirigenti con Responsabilità Strategiche ................................................................... |
34 |
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2. |
Deroga alla Politica di Remunerazione applicata in circostanze eccezionali......................... |
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3. Applicazione di meccanismi di correzione ex post della componente variabile (malus ovvero
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restituzione di compensi variabili "clawback")............................................................ |
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Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti |
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4. Informazioni di confronto .................................................................................... |
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5. Voto espresso dall'assemblea sulla seconda Sezione II della Relazione dell'esercizio precedente39
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Seconda Parte........................................................................................................ |
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Allegato 1: Compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo e ai |
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dirigenti con responsabilità strategiche.................................................................... |
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Allegato 2: Partecipazioni dei Componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo e dei dirigenti |
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con responsabilità strategiche............................................................................... |
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Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti |
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DEFINIZIONI
Ove non diversamente definiti, i termini con iniziale maiuscola utilizzati nel presente documento hanno il significato di seguito indicato.
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"Amministratore Delegato" |
L'Amministratore Delegato di Juventus di volta in volta in |
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carica. |
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"Assemblea" |
L'assemblea dei soci di Juventus, in sede ordinaria o |
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straordinaria, a seconda dei casi. |
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"Codice Civile" |
Il Regio Decreto 16 marzo 1942, n. 262, come successivamente |
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modificato e integrato. |
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"Codice |
di |
Corporate |
il Codice di Corporate Governance delle società quotate |
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Governance" o "Codice di CG" |
approvato nel gennaio 2020 dal Comitato per la Corporate |
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Governance. |
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"Collegio Sindacale" |
Il collegio sindacale di Juventus di volta in volta in carica. |
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"Comitato per le Nomine e la |
Il "Comitato per le Nomine e la Remunerazione" di Juventus di |
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Remunerazione" o "Comitato" |
volta in volta in carica. |
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"Consiglio di Amministrazione" |
Il consiglio di amministrazione di Juventus di volta in volta in |
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carica. |
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"Data della Relazione" |
Il 23 settembre 2022. |
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"Dirigenti |
con |
Responsabilità |
I soggetti così definiti nell'Appendice al Regolamento Consob |
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Strategiche" o "DIRS" |
Parti Correlate. |
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"Gruppo" |
Juventus e le società da essa controllate ai sensi dell'articolo |
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93 del TUF. |
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"Juventus" |
o |
"Emittente" o |
Juventus Football Club S.p.A. |
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"Società" |
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"Leadership Team" |
La struttura organizzativa apicale di Juventus con il compito di |
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garantire l'implementazione a livello aziendale delle strategie |
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definite e decisioni assunte dal Consiglio di Amministrazione |
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nonché la corretta pianificazione e gestione delle attività |
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operative. |
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"Long Term Incentive" o "LTI" |
Ha il significato a esso attribuito nella Sezione I, paragrafo 3, |
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della presente Relazione. |
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"Politica di Remunerazione" |
La politica di remunerazione della Società descritta nella |
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presente Relazione sulla Remunerazione. |
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"Presidente" |
Il presidente del Consiglio di Amministrazione di Juventus di |
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volta in volta in carica. |
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Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti |
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"Procedura Parti Correlate"
"Regolamento Consob Parti
Correlate"
"Regolamento Emittenti"
"Relazione" o "Relazione sulla Remunerazione"
"Relazione CG"
"Short Term Incentive" o "STI"
"Statuto"
"Total Reward Framework" "TUF" "Vice-Presidente"
La "Procedura per la gestione delle operazioni con parti correlate" di Juventus.
Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, come successivamente modificato e integrato.
Il Regolamento di attuazione del TUF, concernente la disciplina degli emittenti, adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato e integrato.
La presente "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" di Juventus, redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF e in conformità all'articolo 84-quater e all'Allegato 3A, Schema 7-bis, del Regolamento Emittenti, disponibile sul sito internet della Società (www.juventus.com, sezione Club, Investitori) nonché sul sito di stoccaggio autorizzato "1Info" (www.1info.it).
La relazione sul governo societario e gli assetti proprietari che le società emittenti valori mobiliari ammessi alle negoziazioni in mercati regolamentati sono tenute a redigere ai sensi dell'art. 123-bis del TUF.
Ha il significato a esso attribuito nella Sezione I, paragrafo 3, della presente Relazione.
Indica lo statuto sociale di Juventus vigente alla Data della Relazione.
Ha il significato a esso attribuito nella Sezione I, paragrafo 3, della presente Relazione.
Il D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, come successivamente modificato e integrato.
Il vice-presidente del Consiglio di Amministrazione di Juventus di volta in volta in carica.
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Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti |
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Allegati
Disclaimer
Juventus Football Club S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 18 ottobre 2022 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 18 ottobre 2022 18:19:05 UTC.