29/04/2019 - Il Sole 24 Ore S.p.A.: Integrazioni su richiesta Consob ai sensi dell'art. 114 d.lgs 58/1998

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Integrazioni su richiesta consob ai sensi dell'art. 114 d.lgs 58/1998

Integrazioni su richiesta Consob ai sensi dell'art. 114 d.lgs 58/1998

Aggiornamento al 31 marzo 2019

La posizione finanziaria netta de Il Sole 24 ORE S.p.A. e del Gruppo 24 ORE, con l'evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio‐ lungo termine

Al fine di una migliore comprensione dell'andamento della posizione finanziaria netta, si evidenzia preliminarmente che dal 1° gennaio 2019 è stato introdotto il nuovo principio contabile IFRS 16 che modifica il trattamento contabile degli accordi di leasing nel bilancio del locatario, rilevando nello stato patrimoniale le attività e le passività derivanti dai contratti, senza distinzione tra leasing operativi e finanziari. Le passività finanziarie derivanti dai contratti di leasing sono iscritte al valore attuale dei canoni futuri.

Posizione finanziaria netta del Gruppo

Il Gruppo, come concesso dal principio ha applicato nella transizione al nuovo standard l'approccio retrospettico modificato.

Le rettifiche alla posizione finanziaria netta del Gruppo al 1° gennaio 2019, introdotte in seguito alla prima applicazione dell'IFRS 16, ammontano complessivamente a 29,0 milioni di euro, così composti:

∙2,0 milioni di euro nei crediti finanziari correnti per la quota relativa alle sublocazioni di immobili verso terzi;

∙31,0 milioni di euro nei debiti finanziari, di cui 10,3 milioni di euro nei debiti finanziari correnti e 20,7 milioni di euro nei debiti finanziari non correnti, derivanti da contratti di locazione relativi alle sedi del Gruppo, a beni strumentali (noleggio hardware e autovetture) e agli affitti di spazi e aree detenute per il posizionamento degli impianti di radiotrasmissione di proprietà del Gruppo.

1

POSIZIONE FINANZARIA NETTA DEL GRUPPO 24 ORE

migliaia di euro

31.03.2019

01.01.2019

1° applicazione

31.12.2018

IFRS 16

A. Cassa

159

269

-

269

B. Altre disponibilità liquide (conti correnti bancari e postali)

15.177

22.361

-

22.361

C. Titoli detenuti per la negoziazione

-

-

-

-

D. Liquidità (A) + (B) + (C)

15.335

22.630

-

22.630

E. Crediti finanziari correnti

1.741

2.006

2.006

-

F. Debiti bancari correnti

(16.990)

(17.891)

-

(17.891)

G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente

(584)

(576)

-

(576)

H. Altri debiti finanziari correnti

(14.736)

(15.373)

(10.296)

(5.077)

I. Indebitamento finanziario corrente (F)+(G)+(H)

(32.310)

(33.841)

(10.296)

(23.545)

J. Posizione finanziaria netta corrente (I) + (E) + (D)

(15.234)

(9.205)

(8.290)

(915)

K. Debiti bancari non correnti

(4.833)

(4.982)

-

(4.982)

L. Obbligazioni emesse

-

-

-

-

M Altri debiti non correnti

(18.187)

(20.683)

(20.683)

-

N. Indebitamento finanziario non corrente (K) + (L) + (M)

(23.020)

(25.665)

(20.683)

(4.982)

O. Posizione finanziaria netta (J) + (N)

(38.254)

(34.870)

(28.973)

(5.897)

La posizione finanziaria netta al 31 marzo 2019 è negativa per 38,3 milioni di euro e si confronta con un valore al 1° gennaio 2019 negativo per 34,9 milioni di euro (al 31 dicembre 2018 la posizione finanziaria netta era negativa per 5,9 milioni di euro), in peggioramento di 3,4 milioni di euro. La variazione della posizione finanziaria netta è principalmente riferita all'andamento del flusso dell'attività operativa, che include il pagamento degli oneri non ricorrenti relativi alle uscite incentivate liquidate nel periodo.

La posizione finanziaria netta corrente del Gruppo è negativa per 15,2 milioni di euro. Il Gruppo dispone inoltre di linee revolving per 30,0 milioni di euro allo stato inutilizzate e totalmente disponibili.

Posizione finanziaria netta della Capogruppo

Le rettifiche alla posizione finanziaria netta della Società al 1° gennaio 2019, introdotte in seguito alla prima applicazione dell'IFRS 16, ammontano complessivamente a 27,5 milioni di euro, così composti:

∙1,8 milioni di euro nei crediti finanziari correnti per la quota relativa alle sublocazioni di immobili verso terzi;

∙29,3 milioni di euro di debiti finanziari, di cui 7,6 milioni di euro nei debiti finanziari correnti e 21,7 milioni di euro nei debiti finanziari non correnti, derivanti da contratti di locazione relativi alle sedi della Società, a beni strumentali (noleggio hardware e autovetture) e agli affitti di spazi ed aree detenute per il posizionamento degli impianti di radiotrasmissione di proprietà della Società.

2

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA DE IL SOLE 24 ORE S.p.A.

migliaia di euro

31.03.2019

01.01.2019

1° applicazione

31.12.2018

IFRS 16

A. Cassa

35

25

-

25

B. Altre disponibilità liquide (conti correnti bancari e postali)

11.659

19.783

-

19.783

C. Titoli detenuti per la negoziazione

-

-

-

-

D. Liquidità (A) + (B) + (C)

11.694

19.807

-

19.807

E. Crediti finanziari correnti

1.530

1.752

1.752

0

F. Debiti bancari correnti

(16.990)

(17.891)

-

(17.891)

G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente

(584)

(576)

-

(576)

H. Altri debiti finanziari correnti

(17.959)

(16.225)

(7.582)

(8.643)

I. Indebitamento finanziario corrente (F)+(G)+(H)

(35.533)

(34.692)

(7.582)

(27.110)

J. Posizione finanziaria netta corrente (I) + (E) + (D)

(22.310)

(13.133)

(5.830)

(7.303)

K. Debiti bancari non correnti

(4.833)

(4.982)

-

(4.982)

L. Obbligazioni emesse

-

-

-

-

M Altri debiti non correnti

(16.769)

(21.689)

(21.689)

-

N. Indebitamento finanziario non corrente (K) + (L) + (M)

(21.601)

(26.671)

(21.689)

(4.982)

O. Posizione finanziaria netta (J) + (N)

(43.911)

(39.804)

(27.519)

(12.285)

La posizione finanziaria netta al 31 marzo 2019 è negativa per 43,9 milioni di euro e si confronta con un valore al 1° gennaio 2019 negativo per 39,8 milioni di euro (al 31 dicembre 2018 la posizione finanziaria netta era negativa per 12,3 milioni di euro), in peggioramento di 4,1 milioni di euro. La variazione della posizione finanziaria netta è principalmente riferita all'andamento del flusso dell'attività operativa, che include il pagamento degli oneri non ricorrenti relativi alle uscite incentivate liquidate nel periodo.

La posizione finanziaria netta corrente della Società è negativa per 22,3 milioni di euro. La Società dispone inoltre di linee revolving per 30,0 milioni di euro allo stato inutilizzate e totalmente disponibili.

3

Le posizioni debitorie scadute della Società e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite per natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti) e le connesse eventuali iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.)

Posizioni debitorie scadute del Gruppo 24 ORE ripartite per natura al 31 marzo 2019

POSIZIONI DEBITORIE SCADUTE DEL GRUPPO 24 ORE

valori in migliaia di euro

Suddivisione dei debiti per giorni di scaduto

totale

0-30

31-60

61-90

91-120

121-150

151-180

181-210

Oltre 210

scaduto

Debiti finanziari

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Debiti commerciali

2.397

581

204

120

105

95

47

3.385

6.934

Debiti previdenziali

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Debiti verso dipendenti

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Debiti tributari

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.397

581

204

120

105

95

47

3.385

6.934

Posizioni debitorie scadute de Il Sole 24 ORE S.p.A. ripartite per natura al 31 marzo 2019

POSIZIONI DEBITORIE SCADUTE DE IL 24 ORE S.p.A.

valori in migliaia di euro

Suddivisione dei debiti per giorni di scaduto

totale

0-30

31-60

61-90

91-120

121-150

151-180

181-210

Oltre 210

scaduto

Debiti finanziari

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Debiti commerciali

2.253

521

184

104

75

91

32

1.245

4.505

Debiti previdenziali

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Debiti verso dipendenti

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Debiti tributari

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.253

521

184

104

75

91

32

1.245

4.505

Le posizioni debitorie scadute del Gruppo 24 ORE e della capogruppo Il Sole 24 ORE S.p.A. si riferiscono unicamente ai debiti commerciali.

Per quanto riguarda lo scaduto oltre i 210 giorni, si precisa che in tale scaduto sono inclusi i fornitori bloccati per pratiche in contenzioso che ammontano complessivamente a 1.562 mila euro, di cui 396 mila euro sulla Capogruppo e 1.166 mila euro sulla società controllata 24 ORE Cultura S.r.l.. Sui valori a contenzioso, la Capogruppo ha ricevuto un decreto ingiuntivo per 296 mila euro, al quale ha fatto opposizione.

Per quando riguarda le iniziative dei creditori, si precisa che i solleciti ricevuti ricadono nella normale operatività amministrativa. Alla data del presente comunicato, non abbiamo evidenza di ulteriori decreti ingiuntivi pervenuti relativi alle posizioni debitorie sopra esposte e non sono state attuate sospensioni nella fornitura tali da compromettere la normale operatività aziendale.

4

Le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate di codesta Società e del Gruppo ad essa facente capo rispetto all'ultima relazione finanziaria annuale o semestrale approvata ex art. 154‐ter del TUF

Parti correlate relative al Gruppo

OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE - CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2019

Crediti e altre

Crediti

Debiti e altre

Ricavi e

Proventi

Oneri

So cietà

Debiti finanziari

proventi

Costi

attività

Finanziari

passività

finanziari

finanziari

operativi

Confederazione Generale dell'Industria

Italiana

47

-

-

-

14

-

-

-

Totale Ente controllante

47

-

-

-

14

-

-

-

Business School24 S.p.A.

528

-

(423)

-

1.093

(68)

Totale società collegate

528

-

(423)

-

1.093

(68)

-

-

Dirigenti con responsabilità strategiche

-

-

(35)

-

-

(340)

-

-

Altri Dirigenti

-

-

(461)

-

-

(874)

-

-

Consiglio di Amministrazione

-

-

(155)

-

-

(283)

-

-

Collegio Sindacale

-

-

(62)

-

-

(62)

-

-

Altri soggetti parti correlate

71

-

(172)

-

554

(721)

-

-

Totale altre parti correlate

71

-

(885)

-

554

(2.281)

-

-

Totale parti correlate

646

-

(1.308)

-

1.661

(2.349)

-

-

I crediti e altre attività verso Business School24 S.p.A. derivano da contratti di servizi e sublocazione di aule corsi e spazi.

I crediti commerciali e altre attività verso altri soggetti parti correlate si riferiscono principalmente a:

-vendita di quotidiani, libri e periodici;

-vendita di prodotti telematici in abbonamento;

-vendita di spazi pubblicitari.

I ricavi si riferiscono principalmente a vendita di spazi pubblicitari sulle testate di proprietà, ad abbonamenti al quotidiano e agli addebiti di servizi e sublocazione a Business School24 S.p.A..

Al 31 marzo 2019 i dirigenti con responsabilità strategiche sono un responsabile di business e il CFO. Si segnala inoltre, che il 25 gennaio 2019 due dirigenti con responsabilità strategiche hanno lasciato la Società.

Non sono intervenuti ulteriori cambiamenti nei rapporti contrattuali in essere rispetto alla situazione relativa all'ultima Relazione finanziaria annuale approvata.

5

Questo è un estratto del contenuto originale. Per continuare a leggere, accedi al documento originale.

Disclaimer

Il Sole 24 Ore S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 29 aprile 2019. La fonte è unica responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 29 aprile 2019 20:24:05 UTC

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